本質を、
選ばれる
理由へ。

RPOは「採用要件が決まっている前提」で、運用工数を巻き取るのが中心です。RootMarkはその手前──「なぜこの会社が選ばれるべきか」「どんな人材を、どんな言葉で集めるか」の設計から関与します。実行までを一気通貫で担うこともでき、必要に応じてRPOと並走することも可能です。

制作会社の多くは「伝えたい内容は決まっている」前提で、見せ方・作り方を担います。RootMarkは「そもそも何を、誰に、どう伝えるか」の設計から始め、採用・営業・組織まで含めた一貫した軸でサイトや資料を整えます。制作物単体ではなく、事業全体の伝わり方が成果物です。

広告代理店は短期の数字（応募数・CV数）を作る役割が中心です。RootMarkは数字の手前にある「会社の伝わり方」を整えるため、採用・ブランド・Web・営業の全領域に共通する判断軸を提供します。短期の応募増だけが目的なら、広告代理店の方が向いています。

可能です。むしろ「実行は既存パートナー、設計と判断軸はRootMark」という体制を取るクライアントも多くいます。既存体制の棚卸しから始め、各社の役割が補完的に機能するよう全体設計を担います。

必須ではありません。Plan A（採用戦略アドバイザリー）・Plan B（採用実行支援）は採用に閉じた支援です。一方で「採用で語る言葉」と「コーポレートサイトで語る言葉」が一致していないと、採用市場で違和感が生まれやすい構造もあります。診断フェーズで、どこまで広げるべきかを一緒に判断します。

最低3ヶ月からとしています。短期で数字を作るより、根から設計するために必要な最小期間としています。3ヶ月経過後は、月単位で継続・組み替えが可能です。

はい、月単位で可能です。事業フェーズや採用状況の変化に応じて、Plan A↔B↔C を柔軟に組み替えられます。

基本はオンラインで完結します。必要に応じて対面ミーティングも可能です（東京・日本橋拠点）。